Tag Archives: Somehow

The 4th behavior design meetup with Nir Eyal, Kars Alfrink and Dariu Gavrila

This month we’re organizing the 4th Behavior Design Meetup Amsterdam. A mix of technologists, designers and researchers talking about influencing behavior by design. And we have only 7 5 spots left.

For this meetup we have a diverse range of speakers. Bay Area investor, author and consultant Nir will talk about how to build habit-forming products. Game designer Kars wil talk about how playful interactions can trigger intrinsic behavior and intelligent perception systems professor David will talk about how technology sees and acts for us.

BDAMS2

Photo by Dervin Sno

Nir Eyal
Nir Eyal writes, consults, and teaches about the intersection of psychology, technology, and business. He is the author of Hooked: How to Build Habit-Forming Products. Nir founded two tech companies since 2003 and has taught at the Stanford Graduate School of Business and the Hasso Plattner Institute of Design at Stanford.

Nir is also an advisor to several Bay Area start-ups , venture capitalists, and incubators. Nir’s last company received venture funding from Kleiner Perkins Caufield & Byers and was acquired in 2011. In addition to blogging at NirAndFar.com, Nir is a contributing writer for Forbes, TechCrunch, and Psychology Today.

Nir will be in Amsterdam for a few more days. He will be at the Hooked workshop and Habbit Summit.

Kars Alfrink
Kars Alfrink (MA, Utrecht School of the Arts) is a designer active in the area of games, play, technology and society. Currently, he is principal designer at Hubbub, a Dutch/German design studio focussed on inventing games and forms of play that open up possibilities in existing contexts and create new ways for people to have fun and do things together.

Kars initiated and co-curated the Dutch offshoot of This happened, a series of events about the stories behind interaction design. He has worked as an educator and researcher at the Utrecht School of the Arts, and before that as an interaction designer at a couple of web agencies.

Dariu Gavrila
Dariu M. Gavrila received the PhD degree in computer science from the University of Maryland at College Park, USA, in 1996. Since 1997, he has been with Daimler R&D in Ulm, Germany, where he is currently a Senior Research Scientist. In 2003, he was further appointed professor at the University of Amsterdam, chairing the area of Intelligent Perception Systems (part time).

Over the past 15 years, Prof. Gavrila has focused on visual systems for detecting humans and their activity, with application to intelligent vehicles, smart surveillance and social robotics. He led the multi-year pedestrian detection research effort at Daimler, which materialized in the Mercedes-Benz E-Class and S-Class models (2013).

He is frequently cited in the scientific literature and he received the I/O 2007 Award from the Netherlands Organisation for Scientific Research (NWO) as well as several conference paper awards.

Share this post
Tweet about this on TwitterShare on FacebookShare on Google+Share on LinkedInEmail this to someone

Using iBeacons to connect things to people

Yesterday we received Gimbal proximity beacons. These beacons – or iBeacons as Apple calls the technology – have a small battery and submit a low energy bluetooth signal. This signal can be used within apps to detect if someone (a smartphone) is close (proximity) to a beacon. The app can trigger actions based on the signal.

Currently these beacons are used at the SXSW conference to connect the audience during a presentation. You can also find them being used in Apple stores and at stadiums.

The most exciting part is that it connects you to objects and places. And it’s opt in. Beacons can only be reached if you use a pre-designed app. You won’t be a walking target for unwanted messages.

Share this post
Tweet about this on TwitterShare on FacebookShare on Google+Share on LinkedInEmail this to someone

Verslag eerste Behavior Design Meetup Amsterdam

Afgelopen donderdag vond de eerste editie van de Behavior Design Meetup plaats. Somehow organiseert deze serie meetups samen met Info.nl/labs. Behavior Design is het vakgebied waarbij we gedrag proberen aan te passen door middel van ontwerp beslissingen. Met de opkomst van draagbare technologie en sensoren is dit actueler dan ooit.

Het vakgebied zit op het snijvlak van psychologie, technologie en design. Vanuit dit perspectief proberen we diverse sprekers bij elkaar te zoeken zodat verschillende vakgebieden van elkaar kunnen leren.

Op de eerste meetup spraken Hayley Hung van de TU Delft, Mikael Berryman van Ikea en Erik Damen van PAM.

Slimme gebouwen
Hayley Hung onderzoekt hoe we sociaal gedrag kunnen begrijpen met technologie. Ze laat zien hoe bewegingssensoren en camera-technologie worden ingezet om gedrag van een groep te analyseren. Hierbij kijkt ze vooral hoe ze gedrag en personen kan identificeren door naar lichaamsbeweging te kijken in plaats van naar gezichten. Ze laat zien dat we veel voorspelbaar gedrag hebben. In haar voorbeeld zien we hoe vrouwen bij een date-gesprek laten zien dat ze in een man geïnteresseerd zijn en hoe te analyseren is wie in de groep het woord heeft. Dit alles gemeten door een mix van camera’s en bewegingssensoren.

De volgende stap is het inzetten van deze technologie om sociaal gedrag niet alleen te meten, maar ook te beïnvloeden. Als Haley in de discussie gevraagd wordt naar het meest interessante gebied voor de toekomst geeft ze aan dat dit zich af speelt op het gebied van gebouwen en omgevingen. Slimme gebouwen die weten wie er binnen is, wat de relatie tussen deze mensen is daarop kan reageren.

The fluid home
De tweede spreker is Mikael Berryman uit Zweden. Hij is al jong zijn carrière bij IKEA in Zweden gestart en heeft inmiddels als standplaats het innovatiecentrum van IKEA in Delft waar hij werkt als interior design specialist. Hij spreekt over macro en micro trends in en om ons huis.

Over de toenemende verstedelijking zegt hij dat een gevolg hiervan is dat we steeds kleiner en compacter gaan wonen. Woningen bestonden voorheen uit verschillende compartimenten voor slapen, koken en leven. Dit smelt steeds meer samen, vooral in steden. Tegelijkertijd neemt de drang naar individualisering toe, ook in huis waarbij we willen personaliseren. Mikael noemt dit de ‘fluid home’.

Inmiddels is ook de generatie die zijn hele leven door schermen geleefd heeft in de leeftijd dat ze op zichzelf gaan wonen. Belangrijkste kenmerk, een groot deel van wat ze weten en ervaren komt tot ze door een interface. Leefomgevingen zullen hier op in moeten spelen.

Mikael stipt ook de vergrijzing aan. In 2050 zijn er 2 miljard mensen op aarde boven de 60 jaar. Ze zijn gezond hebben geld en tijd. Ze zijn opgegroeid met het modernisme en gewend aan vernieuwing. Sommige beginnen hun leven op nieuw te leven. Dit gaat een grote impact hebben op hoe de maatschappij eruit ziet.

Als laatste gaat hij in op routine en rituelen. Hoe gaan we in het huis om met de producten die er staan en welke actoren hebben daar invloed op. Als voorbeeld haalt hij de slaapkamerstoel aan.

Vrijwel altijd staat er in winkels zoals IKEA een stoel in de slaapkamer, de meeste mensen hebben thuis ook een stoel in de slaapkamer, maar als je vraagt wie van de mensen er wel eens in zit is dat bijna niemand. Deze stoel wordt voornamelijk gebruikt voor kleding. Waarom staat die stoel dan in de slaapkamer?

Bewegingstechnologiepionier
De laatste spreker is Erik Damen van PAM. De van oorsprong natuurkundige en pionier op gebied van bewegingstechnologie deelt lessen die hij geleerd heeft in de afgelopen jaren. Inmiddels kennen we sensoren als de FitBit en Nike fuel, maar Erik is al meer dan 10 jaar bezig met zogenaamde digital activity monitors.

De lessen van Erik op het gebied van draagbare sensoren wat wel en niet werkt.

  1. Begin een incentive program. Zijn trackers worden veel ingezet door Amerikaanse bedrijven om hun werknemers gezonder te houden. Een incentive is in dit geval een bonus aan het einde van het jaar.
  2. Community program. Maak een groep verantwoordelijk voor een resultaat. Bijvoorbeeld een team van vijf, dit zorgt er voor dat mensen elkaar aan blijven sporen.
  3. (human) coaching. Persoonlijke coaching is duur, maar één van de meest effectieve manieren om mensen te blijven motiveren door te gaan.

Volgende meetup
Kortom, een eerste leuke meetup met interessante inzichten, leuke discussies en diverse sprekers. De volgende meetup is gepland eind november. Houdt de meetup-pagina in de gaten voor sprekers en reserveringen.

Share this post
Tweet about this on TwitterShare on FacebookShare on Google+Share on LinkedInEmail this to someone

Behavior Design Amsterdam Meetup

We starten een Behavior Design Amsterdam Meetup-groep.

Inschrijven om op de hoogte gehouden te worden kan hier.

Waarom? Dat lees je hieronder.

Gedrag ontwerpen
Techno-optimisme gaat hand in hand met de maakbare wereld. Met de toenemende aanwezigheid van technologie wordt het ook meer ingezet om ons gedrag te veranderen. Soms bewust door onszelf, maar vaak beseffen we het niet, maar was er duidelijke invloed van de ontwerper.

Behavior Design
Het vakgebied bestaat al lang. Denk maar eens aan het knipperende lichtje in je auto dat niet stopt tot je gordel vast zit, of die museumwinkel die altijd tussen jou en de uitgang staat. Dankzij technologie wordt het verfijnder. Waarom kunnen de meeste mensen niet stoppen met het checken van Facebook, of werken sommige health-apps wel en andere niet? Wat voor invloed heeft de zelfkennis die alle data ons oplevert?

Behavior Design kent een grote onderzoekskant waar sociologen en antropologen zoeken naar waarom we doen wat we doen of hoe we gedrag kunnen beïnvloeden. Hier tegenover staat de “trial & error”-mentaliteit beoefend door ontwerpers. Ontwerp rationaliteit, ervaring en gevoel.

De meetup
In een serie behavior design meet-ups brengen we mensen met verschillende achtergrond bij elkaar. Onderzoek en praktijk, online en offline. Je ontmoeten mensen vanuit diverse perspectieven, want juist van de multi-disciplinaire aanpak leer je.

De organisatoren
De meetup is een initiatief van de mensen achter Somehow en info.nl/labs. Beide met een sterke interesse in dit onderwerp en geïnspireerd door alle presentaties op de laatste editie van SXSW. Maar ook Quantified Self en Design for Conversion, zien we als verwante geesten. In deze meetups willen we de focus op de designkant leggen.

Share this post
Tweet about this on TwitterShare on FacebookShare on Google+Share on LinkedInEmail this to someone

2013. De glazen bol

Wat brengt 2013? Somehow heeft in 2012 een goed jaar gehad met een paar hele mooie – mobiele – innovatieprojecten voor in de chemische industrie, uitzendbranche, ziekenhuizen en Schiphol. We hebben belangrijke keuzes gemaakt over wat Somehow wel en niet moet zijn, en we gaan met een heel duidelijk doel 2013 in. Een belangrijk jaar waarin we doorbouwen op hetgeen we hebben opgebouwd en geleerd in de afgelopen 2½ jaar.

Verhuizen
Het jaar begint met een verhuizing. Deze maand is onze laatste maand in het oude Volkskrantgebouw. We hebben een nieuwe studio gevonden in de Bonte Zwaan. Het meest Rotterdamse stukje Amsterdam ;).

Vanaf het moment dat we een plek in Amsterdam aan het zoeken waren hebben we in dit gebied gezocht. Net uit de stad, goed bereikbaar en groot water voor de deur. We hebben afgelopen anderhalf jaar met veel plezier op de Wibautstraat gezeten maar ik kijk uit naar de verhuizing.

Naast alle Somehow-dingen was het voor mij persoonlijk een heel mooi jaar. Begin dit jaar werd in een door sneeuwval verlamd land onze zoon geboren.

2013. De glazen bol
Bij een nieuw jaar hoort vooruit kijken. Ik heb hieronder een paar dingen opgeschreven die mij persoonlijk aanspreken omdat ze onderdeel zijn van een grotere beweging waarbij de netwerkmaatschappij steeds meer werkelijkheid aan het worden is en internet steeds meer gaat over verbindingen dan over informatie raadplegen. Technologie en internet maakt alles kleiner. Het maakt controle moeilijker en geeft vrijheid voor iedereen om dit in te zetten naar wens.

Kickstarter explodeert
Door het succes van Kickstarter zie je kopieën ontstaan die het net iets anders doen, het platform alleen voor een bepaalde niche of in een bepaalde taal. Crowdfunding is de toekomst van productontwikkeling. Een platform zoals Kickstarter kan een bedrijf als Philips reduceren tot een fabriek. Innovatie gaat veel harder op het open en platte platform dan in de gesloten hiërarchische omgeving van een multinational. Daarbij is het idee ook nog eens gefinancierd en gekocht door de eerste klanten. Niet alles is een succes, maar het maakt veel ideeën zichtbaar en de risico’s zijn minimaal.

De andere kant is dat veel bedrijven moeite hebben met het Kickstarter-succes. Een product krijgt financiering en vervolgens moet je ineens 100.000 tandenborstels met bluetoothchip maken, een helpdesk opzetten en ze binnen twee maanden afleveren bij je financiers over de hele wereld. Én als het zo’n fantastisch idee is moet je misschien niet 100.000 tandenborstels maken, maar 100.000.000 en er voor zorgen dat je ze in alle elektronicawinkels over de wereld kunt kopen.

Bedrijven als Philips hebben de kennis en infrastructuur hiervoor, zij hoeven dit alleen maar open te stellen. Voor industrieel ontwerpers is de werkelijkheid compleet veranderd. Moest je voorheen met je ontwerp langs alle bedrijven, nu zet je het in de Kickstarter-showroom en kijk je of het gaat vliegen.

Het lijkt mij mooi als één van deze grote productiehuizen dit jaar samenwerking zoekt met een platform als Kickstarter. Tandenborstel ontworpen door John, distributed by Philips.

Het internet of things is er ineens
Er zijn inmiddels zoveel slimme apparaten op de markt die iets met internet doen dat het bijna niet meer bij te houden is. Op de stappenteller- en digitale thermostatenmarkt is er zelfs al sprake van behoorlijke concurrentie. Internet overstijgt computers en telefoons. Ik denk niet dat de term internet of things tractie krijgt, simpelweg omdat de meeste apparaten over een paar jaar verbonden zijn met elkaar of een netwerk. Het is de nieuwe norm voor internet en technologie. Het is het internet.

Als het een beetje mee zit keurt de Amerikaanse FDA de eerste medische sensoren voor thuisgebruik goed. Dit is een grote stap op weg naar zelfmeting en zelfdiagnose met behulp van technologie. De FDA is weliswaar Amerikaans, maar ze zijn het belangrijkste baken op het gebied van regelgeving rond medische apparaten en medicijnen. Groen licht bij de FDA kan de opkomst van dit soort technologie in een stroomversnelling brengen.

Drones onder controle
Er is behoefte aan wetgeving voor Drones, daarmee professionaliseert de markt, en krijgen burgers meer inzicht in wat overheden doen met deze onbemande vliegtuigen.

Onbemande vliegtuigen zijn inmiddels het niveau van speelgoed overstegen en er zijn serieuze mogelijkheden en concepten voor bijvoorbeeld pakketvervoer. Het meest aansprekende concept dat ik heb gezien is een serie drones met een defibrillator aan boord. Deze stationeer je op een aantal hoge gebouwen in de stad en ze zijn vervolgens met je telefoon op te roepen in een noodsituatie. In tegenstelling tot het internet heeft ruimte boven gebieden een beperkte schaalbaarheid en valt alles dat stuk is naar beneden. Het moet georganiseerd worden.

3D printers benadrukken nog maar eens dat alles te kopiëren is
De printers zijn betaalbaar geworden. Het effect van 3D-printers is dat design van objecten ineens net zo gemakkelijk gedeeld kan worden als films en mp3’s. Copyright voor objecten is hiermee onhoudbaar geworden. Fabrieken worden gedecentraliseerd. Eén van de eerste opzienbarende toepassingen was het maken van een vuurwapen met een 3D-printer. Kon je tot voor kort nog redelijk goed wapenbezit controleren door toezicht te houden op design en distributie, dat is nu verleden tijd. Controle is weg en komt nooit meer terug.

IT fragmentatie zet door
Enkele jaren geleden hadden mensen op hun werk vaak meer geavanceerde computerapparatuur dan thuis. Op dit moment is dat steeds vaker andersom. Mensen hebben thuis betere spullen dan op het werk. En gebruiken dus ook liever hun eigen spullen. Bedrijven hebben veel moeite om hierin mee te gaan. De interne infrastructuur fragmenteert. De opkomst van mobiel werken en het gebruik van webdiensten voor bedrijfsprocessen versterkt dit.

Dit heeft grote gevolgen voor beheersbaarheid en veiligheid, maar voordelen voor productiviteit en tevredenheid. Mensen winnen, controle verliest. Meer fragmentatie en het lijkt niet te stoppen.

Design raakt alles
Voor mij persoonlijk het meest interessante punt. Vanuit technologie blijven de mogelijkheden toenemen, maar wanneer is het zinvol en wat voegt het toe? Juist hier is design en het design proces geschikt om te zoeken naar oplossingen. Waar, wanneer en waarom heeft iemand interactie met iets of iemand en wat gebeurd er dan precies? Steeds meer interactie is technologiegedreven of heeft te maken met software, design is een factor geworden die het verschil kan maken tussen succes en falen.

Deze post heb ik ook op het blog van Somehow gezet.

Share this post
Tweet about this on TwitterShare on FacebookShare on Google+Share on LinkedInEmail this to someone

Join Somehow

At Somehow we are looking for smart people to join our company to make wonderful things. We design mobile applications that make work better. We design apps for people who clean large corporate offices and hospitals or for people who park cars.

Our process always starts by interviewing employees and joining them during their working day. With this information we start making prototypes and a business case. Our goal is to use data and technology smart and creatively to make someone’s life better. At the same time we generate enormous amounts of data. Which we visualize by designing easy to use interfaces that give new insights and competitive advantages to our clients.

If you’re looking for a job or internship and like data, mobile interfaces and empower people, get in touch.

  • Project manager
  • Internship designer (Dutch description on Fontanel)
  • Mobile ‘Jack of all trades‘ allround developer, Android/iPhone(optional) and database wizard who has CTO ambitions
  • Backend developer, PHP. You know what to do with large amounts of data

Send me an e-mail at wilbert [at] somehow.be or a message on Twitter.

somehow

Our office/studio is situated in Amsterdam in the old Volkskrant building.

Kantoor

Share this post
Tweet about this on TwitterShare on FacebookShare on Google+Share on LinkedInEmail this to someone

Goodbye Volkskrant, hello SOMEHOW branded utilities

I’m leaving the newspaper the Volkskrant. For the last 4 years I designed new interfaces for news platforms and researched the future of news distribution. Besides my work at the Volkskrant I worked on installations, and other little interactive experiments.

I had a great time and am very proud of some of the projects I did. The new direction the newspaper is heading is not attractive for me personally. It’s time to move on and take the next step.

Thoughts
I believe information technology is such widespread that it’s a standard. This means everyone has access to it and knows how to use it.

Gartner has a scheme what they call the Hype Cycle. The Hype Cycle is like a wave, that transforms into a solid line. It says that any new technology has to go through these phases.

In this cycle I think the internet as media is in the last, fifth fase. We had the bubble, and it bursted. Followed by new hope and a strong recovery through Google and social media. Now we reach the productivity plateau. Nobody doubts the web anymore. It is widely accepted and used. Removing it today would be devastating to our economy and culture.

Gartner Hype Cycle SOMEHOW

We’re entering the internet of things. You aren’t surprised anymore if your tv, car or house is connected to a network. The network is everywhere. What we need right now are ideas that make a difference and stand out.

I like the shift to a utilized web, where functionality and a good concept are more important then the next technical innovation. My favorite internet things didn’t have much to do with technical innovation. Blogging, social networks, the iPhone. They didn’t thrive on new technology as much as they thrived on good ideas and implementation of technology.

Access to information – through technology – democratizes. This is true for many businesses. It also true for communication and advertising. This information age asks brands to engage, by storytelling, social skills or services. Communication through services is also referred to as “branded utilities”.

For someone who’s driven by making concepts, prototypes and new ideas using design and technology, things only get better. I think the costs of creating something have gone down a lot, at the same time competition has gone up. Creating a space for good ideas to stand out.

SOMEHOW branded utilities
SOMEHOW

With Marco van Heerde I started SOMEHOW. SOMEHOW is a company that makes interactive services. The company works from concept to project. We create concepts, designs and prototypes. We deliver by working with different technical partners, depending on the technology used in the concept. From concept to project. It’s almost like advertising, only the kind of advertising you like because it helps you.

The company has two type of projects. Personal driven and client driven. We believe in learning by playing and experimenting and research driven and iterative concept development. We learn and play with our personal projects and implement learnings for our clients.

The third pillar is the weblog Medialandschap. We use this place as an open research platform. This is an open group blog exploring trends, art, advertising and technology.

I’m very exited how SOMEHOW will turn out. I strongly believe in a researched based way of working, I like how service design is developing and I admire companies like IDEO.

I just started tumbling down a new rabbit hole, and loving it. For the news fans, don’t worry I’m still looking how to redesign news ;)

Contact me
E-mail me at hypernarrative@gmail.com, connect to me on LinkedIn or Skype me at
wilbertbaan if you want to meet, talk or just drink a beer.

Kaatjes SOMEHOW

Share this post
Tweet about this on TwitterShare on FacebookShare on Google+Share on LinkedInEmail this to someone